# Como a IA transforma a gestão de tesouraria corporativa
A adoção de inteligência artificial para a gestão de tesouraria empresarial permite que as empresas abandonem as planilhas manuais em favor de pipelines de dados automatizados.
Os departamentos de finanças corporativas enfrentam pressão constante devido à volatilidade do mercado, às demandas regulatórias e aos requisitos da era digital. Ashish Kumar, head de Vendas Oracle da Infosys para a América do Norte, e CM Grover, CEO da IBS FinTech, recentemente discutiram as realidades das tesourarias corporativas.
A IBS FinTech atua há 19 anos e atualmente figura entre as cinco maiores globalmente segundo relatório da IDC. Grover observa que, embora a automação impulsionada por IA tenha alcançado diversas áreas da vida corporativa, os departamentos de tesouraria frequentemente ainda dependem de planilhas manuais.
"A IBS FinTech identificou a lacuna no escritório dos CFOs nas corporações onde eles gerenciam seu sistema de informações mais crítico, ou seja, a gestão de tesouraria em Excel", declarou Grover.
As equipes de tesouraria gerenciam caixa, liquidez e risco. As empresas enfrentam risco cambial por meio de importações e exportaçõees, além de riscos de commodities relacionados. Empresas com excedente de caixa também precisam investir em operações para gerar retornos.
O problema principal para muitas empresas é a falta de conexão de dados em tempo real. As equipes frequentemente executam operações em plataformas como Bloomberg, Reuters ou 360D, inserem manualmente os dados em planilhas e, em seguida, lançam entradas contábeis em um sistema de planejamento de recursos empresariais.
## Implementando IA com sucesso na gestão de tesouraria corporativa
As implementações de IA em finanças dependem da resolução desses gargalos manuais. Os líderes empresariais frequentemente veem a tecnologia como uma solução rápida, mas a tecnologia requer dados digitalizados e automatizados como base.
"Não é conversando que se faz IA na tesouraria", disse Grover. "Você precisa criar esse conjunto de dados subjacente que precisa ser digitalizado e automatizado."
A integração de sistemas de gestão de tesouraria com plataformas existentes de planejamento de recursos empresariais permite que as empresas estabeleçam essa base de dados. A IBS FinTech construiu seu backend em bancos de dados Oracle desde sua fundação e agora integra com Oracle Cloud, NetSuite e Fusion.
Um ecossistema conectado requer que o sistema de tesouraria se comunique diretamente com a plataforma de planejamento de recursos empresariais, plataformas de negociação e bancos. Essa integração fornece aos executivos informações precisas para gerenciar liquidez, mitigar riscos e monitorar violações de conformidade em todo o sistema.
Grover espera que a volatilidade global aumento devido a fatores geopolíticos e econômicos que impactam commodities, ações e câmbio. Os executivos devem priorizar a automação e sistemas de informação em tempo real para operar nesse ambiente de incerteza.
Kumar observou que a modernização da gestão de tesouraria com IA e sua conexão com sistemas de planejamento de recursos empresariais constrói resiliência financeira. Os líderes empresariais devem auditar seus fluxos de dados existentes. Se uma equipe de finanças depende de entrada manual entre uma plataforma de negociação e uma plataforma de planejamento de recursos empresariais, as iniciativas de IA fracassarão devido à baixa qualidade dos dados.
A implementação de integrações diretas garante que os dados fluam em tempo real sem erros, fornecendo a base necessária para futuras implantações de tecnologia.
